Description

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Dieses Buch bietet einen konkreten Leitfaden f r Arbeitgebermarken-Projekte f r Unternehmen
Es wird das Konzept der "Arbeitgebermarkenbildung" beschrieben und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht
HR-Direktoren beschreiben praxisnah ihre Erfahrungen u.a. zu Themen wie Aufbau einer Arbeitgeber-Marke, Talent-Acquisition, Employer Value Proposition, wie man Digital natives findet und bindet u.v.m.
Der Autor hinterfragt die derzeitige Selbstwahrnehmung der HR-Experten kritisch und motiviert die strategische Rolle von HR noch aktiver zu gestalten